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其中,系统运营服务收入最多,2014年-2016年实现2.36亿元、3.96亿元和5.34亿元,占主营业务收入比例62.08%、63.92%和68.92%;其次为销售公共自行车系统业务,近3年收入金额分别为1.44亿、2.23亿和2.39亿元,占公司主营业务收入比例分别为37.92%、36.08%和30.9%。甚至有时会“弃马保车”也未尝不可,至少能优先保住企业的生存,其后才有可能再图发展。紧接着,那些舞蹈爱好者也来了,他们对这些原创歌曲进行编舞,并将舞蹈视频上传至“踊ってみた(试着跳一下)”的分类下(国内通常称之为宅舞)。不过,这种模式容易削弱公司对加盟商的控制能力,在其品牌形象的塑造和维护上存在较大风险。”nicoico母公司Dwango董事兼成员夏野刚在一则采访中说道:“每个人都可以找到自己的位置。